写于 2017-03-04 05:43:06| 云顶集团网址| 市场报告

中小型企业(SMEs)可能包括各种各样的企业,但是它们组合在一起,只占不到工业总产值的一半,在国内有大量的就业机会,所以这并不奇怪中小企业和中端市场部门推动了在印度运营的私募股权公司的大部分增长资本投资但是,过去十年PE投资的经验是什么,PE投资者和中小企业必须解决的问题是什么

企业家以及将中小企业推向更高水平的前进方向是什么

1月25日在古尔冈举行的第二届VCCircle中小企业和中端市场投资峰会第二届会议上提出并回答了这些以及更多相关问题

峰会汇聚了成功和萌芽的企业家和私募股权投资者Gopal的参与者和演讲者

主持第一届印度中小企业规模的TVS Capital的Srinivasan定下了基调,他指出私募股权公司如何为中小企业投资具有重大意义,因为这些新兴公司的风险认知将更加艰难,因此,像PE公司这样的专业投资者更适合这个行业无线电出租车服务公司Meru Cabs的首席执行官Rajesh Puri表示,将业务制度化将是扩大印度中小企业和PE投资者的关键要素之一

帮助人们做到这一点引用由印度价值基金支持的Meru Cabs的例子,他也分享了他对PE投资者如何帮助一家小公司塑造它的看法然后“很多时候,作为推动者,我们只有一个概念 - 一个伟大的概念,但是,只有一个概念但是需要增加更多细节以将这个概念扩展为一个完整的公司它可能需要一些业务细节或组织细化,或者在我们的案例中发生,一种适合业务的特定技术,但你不知道它“然后讨论转向了共存的理想情况以及如何私募股权公司和中小企业的推动者应该学会相互适应根据Avigo Capital Partners的合伙人S Harikrishnan的说法,发起人应该事先决定他们是否想要一个只带来资本或活跃的私募股权公司的沉默的合伙人,以避免投资完成后的问题小组还就拥有积极的私募股权投资者的利弊分享了观点,以及投资者应该在多大程度上参与运营,因为私募股权公司通常选择少数股权在投资组合公司Headland Capital的董事Arun Uday说:“如果最终目标是创造持久的股权价值,那么PE是迈向它的第一步你可以把它当作首次公开募股的彩排,因为这是第一次外部参与在公司中,很多都取决于它“TVS Capital的Srinivasan总结了会议,称中小企业发起人应该谨慎选择PE合作伙伴;投资者和投资对象都应该建立信任因素以实现平稳运营,最后,企业家应该持有所有的资产在下一届会议上,由Gaja Capital Partners的Imran Jaffar主持,小组成员讨论了通过业务转型创造价值的话题Tushar Mehendale,去年由Motilal Oswal PE资助的ElectroMech物料搬运系统总经理分享了他对公司如何在过去十年中从大约3亿卢比增加到200亿卢比的见解“有很多发展这是有计划的,同时,很多事情发生在一个人身上必须要有一个开放的心态,“他说,Lal PathLabs博士的OP Manchanda也分享了他对扩大业务的看法,并表示创新将是关键,因此差异化“业务转型应分阶段进行,首先关注内部组织,然后是外部变革,”他说xt会议由Banyan Tree Capital的医学博士Sanjiv Singhal主持,讨论了有关如何以及是否提高PE资金,估值和权利的问题

这个古老的问题不可避免地出现了 - 当主要目标是提高时,估值考虑应该是多么重要增长资金 - 梅菲尔德基金顾问公司的Nikhil Khatau为企业家提供了相关点 “由于估值而不筹集资金的机会成本可能会非常高,影响公司的增长,”他表示,Khatau还表示,CXO级别的专业人士在公司中发挥着重要作用,如果发起人尚未做好准备质量专业人士,它将阻止投资者支持他们从发起人的角度来看,Tecpro Systems的Amul Gabrani指出,私募股权公司有时候要求极高“我们花了一年多的时间来适应PE投资者,但现在我们已经学会了相信他们,“他评论说,小组成员还讨论了与私募股权公司可能的退出模式有关的问题,以及股票交易所上市(包括即将到来的中小企业交易所)是否可以被视为PE资金的替代品,但是Mayfield的Khatau “我们今天看到的许多印度中小企业尚未为公共市场做好准备”ePlanet Ventures的执行合伙人Chandrasekar Kandasamy表示,“我们认为,收入低于500亿卢比或1亿美元的公司不应该首先进行首次公开​​募股“谈论退出战略,Peepul Capital的创始人兼董事总经理桑迪普雷迪说,他的投资公司没做过任何首次公开招股退出至今,所有退出都是通过战略销售或二次出售股权给另一位金融投资者“我们看到未来会发生更多次级会议”,他补充说,该活动还看到了企业家如Sanjay Vakharia(Spykar的创始人兼董事) ),KL Bansal(Dee Development Engineers Ltd的CMD),Saju Chacko(Caravel Logistics的董事总经理)和Amit Bakshi(Eris Lifesciences私人有限公司的董事总经理)分享他们成长为公司的经历以及他们的PE投资者在挖掘中扮演的角色新的扩张机会